【宏河安全部】你若安好便是晴天——兩節兩會期間話安全

當前正值年末歲初，一場瑞雪降臨大地，預示著新的一年好的光景。年末歲初，正是元旦春節期間，也正是事項繁忙的時候，舊的一年的工作打結，新的一年的規劃布局，省、中央“兩會”相繼召開；人們馬上也進入走親訪友、除舊迎新的喜悅當中。作為我們集團來講，點多、面廣、戰線長，安全工作一直是我們的主線，集團領導一直高度重視；特殊時間段，各級領導也尤其牽掛和重視安全工作。

    集團總調度會上，針對安全工作，集團公司董事長張文、總經理杜顯雨分別全面、重點安排部署，主要內容是：

    在思想認識上，安全上任何時候強調都不過分，那些認為安全上做到絕對不會出問題的麻痹思想，是很可怕的；

    任何時候都要始終把安全管理放在心上、落實在行動上、執行在細節上，從人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素、安全管理出現缺陷四個方面做好預防；

    每個單位要認真檢查、找隱患，查非正常生產狀態下的問題；

    下大力氣消除習慣性違章，推進“三違”交納安全風險保證金工作。落實執行情況怎么樣？職能部門要做好調度統計；

    重視職工道路交通安全的工作，全方位做好職工安全教育，嚴查電動車亂放充電等問題，全面抓好重要時點節點全集團安全管理工作。

     特殊時間段，集團公司安全生產技術部根據領導安排，提早制定并下發了宏發70號文山東宏河集團關于《大干70天保障兩節兩會期間安全生產工作方案》文件，要求各企業要清醒認識當前安全生產形勢的嚴峻性和復雜性，要從講政治、講大局的高度，充分認識做好這一時期安全生產工作的極端重要性，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，依法依規組織生產。強化企業內部安全生產責任制的落實，著力構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責、履職免責”的安全生產責任體系；把安全生產工作任務層層分解和落實，安全體系覆蓋各部門、各單位、各生產環節、各崗位和每一個從業人員。強化安全教育和培訓，及時消除事故隱患，掌握和解決安全生產中出現的新情況、新問題，確保安全生產。文件部署做好集團領導安全包保、住礦督導工作。在這期間，集團公司嚴格落實好住礦安全督導工作；安全生產技術部加大安全生產督查力度。

   特殊時間段，集團公司各單位根據各自企業特點，也都有針對性的開展工作，推進安全生產：橫河煤礦扎實開展了“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”活動；紅旗煤礦推進質量標準化、開展安全隱患排查；熱電公司全力推行“素質固安”工程，促進安全長治久安;圣琪生物公司召開了專門會議，成立了兩節兩會期間安全生產領導小組，開展了專項檢查，加強日常監管；其它各非煤公司也積極行動，扎實、有效地推進本單位實際安全生產活動再上新臺階！

警鐘長鳴，安全為天。安全在生產現場的每一個環節，安全也在我們職工上下班的途中；安全在于我們的意識，安全更在于我們的行動。

你若安好，便是晴天；你若安好，全家幸福美滿；你若安好，集團發展無后顧之憂。擼起袖子加油干，幸福是奮斗出來的，安全也是奮斗出來的！